The Lean Start Up and Innovaction Practicies


Sala
Sala Triangolo

Orario

17:00
(60 min.)


Relatori
Presidente di Manager Senza Frontiere

CEO & Co-Founder App to you

Abstract

La maggior parte dei nuovi business sembra fatalmente destinata al fallimento, le cause sono innumerevoli, dall'instabilità dei mercati agli errori di valutazione degli esperti, ma molti insuccessi si possono prevenire riducendo drasticamente tempi e costi e puntando all’innovazione.
Obiettivo di ogni impresa dovrebbe/potrebbe essere quello di individuare un percorso verso un business sostenibile e duraturo nel tempo cercare in maniera ossessiva più innovazione, meno spese e quindi meno perdite di tempo per una maggior probabilità di successo, un cambiamento radicale di prospettiva che scardina le teorie classiche del management cercando un modo di competere in cui le nostre imprese sanno dare il meglio.
Come hanno fatto Nintendo con la Wii e Apple con l’iPod: hanno ridefinito il significato del giocare o dell’ascoltare musica, e l’hanno proposto al mercato. I clienti non avevano chiesto questi nuovi significati, ma quando li hanno provati, è stato amore a prima vista.
Come creare prodotti e servizi veramente dirompenti guardando al di là dei consumatori, verso gli “interpreti” del mercato – dai ricercatori ai fornitori di tecnologia, dagli artisti ai designer – in grado di cogliere, modellare e ribaltare il significato delle cose in un settore.
Oggi la vera sfida per il PM è la capacità di:

  • Distinguere tra innovazioni disruptive e sustaining ed analizzare il loro impatto sul vantaggio competitivo delle imprese.
  • Comprendere gli approcci gestionali necessari allo sviluppo e commercializzazione di un'innovazione disruptive
  • Sviluppare un'efficace strategia di open innovation, grazie a cui affrontare con successo i fenomeni di discontinuità tecnologica.
  • Innovare il modello di business per vincere la sfida della trasformazione digitale.


Presentazione

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