Sala
Sala Quadrato
Orario
16.00 - 17.00
Relatori
Lucio Argano
PTS Consulting - Senior Partner e Consigliere
Sponsor
Abstract
L’intervento seguirà la seguente scaletta:
- Peculiarità degli eventi e delle attività culturali
- Ciclo di vita del progetto, inerenza delle competenze e conoscenze di PM
- Fasi gestionali di un progetto che gestisce un evento
- La fase ideativa (innesco progettuale, profilo strategico, concept)
- La fase dell'attivazione (definizione della fattibilità, "spoglio dell'idea progetto")
- La fase della pianificazione (analogie, applicazioni e strumenti mutuati dal project management)
- La fase dell'attuazione e completamento, il tema della valutazione ex post
- Analisi di due casi di successo
Lucio Argano
Attualmente è Executive Partner per la cultura della PTS Consulting, temporary manager del Polo del 900 di Torino e insegna Progettazione e gestione culturale presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e Brescia e l’Università degli Studi Roma Tre, oltre che in diversi master, tra cui alla Luiss Business School e al Sole 24 Ore. Presidente della Commissione Teatro del MiBACT, è redattore della Rivista di Economia della Cultura.
È stato project manager di Perugia 2019, città finalista al titolo di Capitale Europea della Cultura e poi progettista organizzativo di Matera 2019, città designata ECoC.
Direttore Generale della Fondazione Cinema per Roma e Direttore organizzativo del Teatro Popolare di Roma e del Romaeuropa Festival, fondatore della Fitzcarraldo di Torino, come consulente si è occupato dello start up di numerosi contenitori culturali, tra cui l'Auditorium Parco della Musica di Roma realizzato da Renzo Piano. È autore di diversi libri e articoli sulla gestione culturale e si occupa di management culturale e pianificazione strategica culturale per le città e i territori.