Creare valore per i progetti nella complessità armonizzando approcci predittivi e agili/adattativi

Dalle strategie ai benefici, in contesti complessi: i progetti, mezzi operativi per raggiungere obiettivi strategici apportando valore, il project management, approccio per affrontare la complessità dei progetti con efficacia ed efficienza, e la scalabilità dell'approccio sistemico. I progetti, i programmi, i portfolio ed il valore: la prospettiva dei requisiti/delle feature di progetto ed il valore generato, la prospettiva delle aspettative degli stakeholder ed il valore percepito, la prospettiva dell'integrazione ed il valore rilasciato. I progetti, i programmi, i portfolio e la complessità: i diversi livelli di complessità presenti nelle diverse iniziative dal livello operativo a quello strategico, un approccio innovativo per valutare i livelli di complessità. Armonizzare gli approcci predittivo, adattivo e ibrido: dare una struttura al progetto e definire una strategia di rilascio del valore, l'utilità degli approcci di project management predittivi, adattativi/agili e ibridi. La gestione efficace della complessità nei progetti, programmi e portfolio e la gestione efficace dei rischi e delle opportunità derivanti dalla semplificazione. Un futuro prossimo: P3M 4.0 grazie a Intelligenza Artificiale e Machine Learning.

From strategies to benefits in complex contexts: the projects, operational means to achieve strategic goals by creating value, the project management, approach to face the project complexity with effectiveness and efficiency, and the scalability of systemic approach. Projects, programs, portfolios and the value: the perspective of project requirements/features and the generated value, the perspective of stakeholder expectations and the perceived value, the perspective of integration and the delivered value. Projects, programs, portfolios and the complexity: the diverse complexity levels that are present in the different initiatives from the operational level to the strategic level, an innovative approach to evaluate the diverse complexity levels. The harmonization of predictive, adaptive and hybrid approaches: how to give a structure to the project and to define a strategy to delivering value, the utility of predictive, adaptive and hybrid PM approaches. The effective management of project, program and portfolio complexity, and the effective management of risks and opportunities that derive from simplification. A near future: P3M 4.0 with Artificial Intelligence and Machine Learning.