Leadership e lo sviluppo verticale

Di cosa ha veramente bisogno il tuo business?
Quale tipo di competenza è necessaria per permetterci di raggiungere i risultati desiderati? Nei momenti di difficoltà, si parla spesso di aumentare le competenze tecniche e costruire su queste le competenze di leadership necessarie per guidarci verso la meta desiderata.
Se la tua azienda fa parte della maggioranza, sicuramente fornisce al personale ogni tipo di opportunità per uno sviluppo orizzontale, mirato ad accrescere la conoscenza e acquisire nuove abilità.

In realtà, queste abilità sono essenziali e necessarie, ma non sono più sufficienti nel mondo caotico in cui viviamo.

Quello di cui la tua azienda necessità è invece, lo sviluppo verticale; in quanto, a differenza di quello orizzontale, esso é volto a sviluppare nuove forme di pensiero, generare intuizioni più chiare, creare modi di pensare più complessi e sofisticati, ed operare con maggiore agilità.

Si chiama sviluppo verticale perché si basa su livelli, o stadi di pensiero, che permettono l'acquisizione di nuove prospettive e mentalità di leadership necessarie per far funzionare la tua strategia aziendale e favorire le condizioni necessarie per far emergere una nuova e più efficace leadership.

What do you need in your business? What kind of expertise is required to enable us to achieve the desired results?
In times of difficulty, there is often talk of increasing technical skills and building on these leadership skills necessary to guide us towards the desired goal. If your company is in the majority, it certainly provides your staff with opportunities for horizontal development to increase knowledge and acquire new skills. In reality, these skills are necessary, but they are no longer sufficient in our chaotic world. Instead, your need is vertical development, as, unlike the horizontal one, it is aimed at developing new forms of thought, generating more straightforward intuitions, creating more complex and sophisticated ways of thinking, operating and with greater agility. It is so called because it is based on vertical levels or stages of thinking, which allows developers to acquire new perspectives and leadership mindsets necessary to make your business strategy work and foster the conditions required to bring out new and more effective leadership.